<div class="boxleft320"><img
src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigQt3AdmGdRHozeue-mQmTfxzIYT2snfHjy0OSicMjxXV0aRFJp95l0keg97fRqzKyshYCU27s8lLbwjyX9j9LYMJaXUqSDBg6ma700jhcwgGFnmtpUtkUBDMhSONrDup8w4bgeFh33Ao/?imgmax=800"
/><div class="textholder">Giải pháp một nửa, một phần ba, hai
phần năm… nhiều khi lại đâm hay.</div></div>
<strong>1/2 hiệu phó:</strong>
Cô bạn thân gốc Ý làm thanh tra giáo dục đến chơi kể: Năm
nay Sở Giáo dục Toronto áp dụng chính sách mới với rất
nhiều trường phổ thông là chỉ có một hiệu trưởng và một
nửa hiệu phó. Tức là người hiệu phó chỉ còn ăn lương
quản lý ½ thời gian còn ½ thời gian phải tham gia trực tiếp
giảng dạy và ăn lương đứng lớp. Lương giáo viên khởi
điểm ở Toronto gần $50,000/ năm. Cứ mỗi năm lại được
lên lương một chút và sau khoảng 10 năm dạy tốt thì lên tới
$90,000/ năm. Lương hiệu phó khoảng $100,000/ năm. Khi thực hiện
chính sách một nửa hiệu phó thì mỗi trường sẽ giảm một
số tiền đáng kể cho công tác quản lý và tinh giản đáng kể
nhân sự và nâng cao năng lực làm việc. Nhất cử tam tứ
tiện!
<strong>1/2 lớp</strong>
Nhiều trường ở Toronto có đủ 25 cháu cùng tuổi để xếp
một lớp đồng đều nhưng họ không làm như vậy. Họ lập ra
rất nhiều lớp khác tuổi cùng học với nhau. Con tôi mới học
lớp 4 mà đã tới 3 năm phải học lớp split. Tức là trong một
lớp luôn luôn có hai nửa. Một nửa lớp 2 và một nửa lớp 3
học cùng nhau. Một nửa lớp 4 và một nửa lớp 5 học cùng
nhau… Cô giáo cứ mặc sức và xoay sở sao cho mọi chuyện
đều cùng tiến triển.
<strong>1/3 giám đốc chi nhánh ngân hàng:</strong>
Một cô bạn khá thân khác gốc Hongkong làm giám đốc chi nhánh
một ngân hàng lớn của Canada kể: Năm 2010 cô làm giám đốc
một chi nhánh, năm 2012 phải phụ trách 2 chi nhánh, năm 2013
phải làm giám đốc phụ trách cùng lúc 3 chi nhánh. Cô nói trong
giờ làm việc cô sẽ không thể nhấc điện thoại cầm tay nên
cảm phiền cầm hộ cô 3 cái bisiness cards có ghi ba số điện
thoại của ba chi nhánh ngân hàng để nếu cần gì cô thì gọi
tìm cô một vòng. Hay hơn, nhiều chi nhánh ngân hàng ở đây còn
thử mô hình không giám đốc.
<strong>Đa cấp</strong>
Toronto có chương trình heritage languages và vợ tôi nói rất thú
vị khi giảng dậy ngôn ngữ ở đó. Cứ có 25 học sinh là
mở một lớp và rất nhiều năm vợ tôi nhận các lớp mà ở
đó có tới 8-9 cấp học khác nhau, gọi là lớp mixed. Cứ đi
dạy là phải soạn cùng lúc 7-8 giáo trình. Khi đang phân cho 3
cháu lớp vỡ lòng tô màu, thì phải làm cho ba cháu khác lớp 1
tập viết, vài cháu lớp 2 hội thoại, vài cháu lớp 3 đố vui
để học vài cháu lớp 4 lên bảng trả lời…. Chưa kể là
phải sẵn sàng cho nhiều tình huống nan đề như khi các học
sinh lớp 7 hay 8 đang nghiêm túc làm bài kiểm tra ở góc này thì
mấy cháu mẫu giáo bé bỗng: cô ơi em ị ra quần…
Chất lượng học thế nào? – Tôi hỏi. Phải theo đúng chương
trình của từng lứa tuổi theo qui định và các cháu đều rất
tiến bộ. Không được để cho bất kỳ cháu nào có phút buồn
chán trong lớp. Vì buồn chán là các cháu nghỉ học và tan
lớp. Thách thức vô cùng, nhưng làm được thì rất vui- Vợ
tôi bảo. Mấu chốt của phương pháp dậy này là ở đâu?- Tôi
hỏi tiếp. Là phải thúc đẩy tinh thần tự học, biến cả
lớp thành giảng viên cùng giáo viên. Có như vậy học sinh mới
không cảm thấy như đây là các mảnh ghép của 7-8 lớp.
<strong>Chơi 2 học 1?</strong>
Nhìn trẻ con đi học ở đây thấy khá thú vị. Có hôm thằng
bé đề nghị bố cho mượn một cái túi du lịch thật to. Hỏi
để làm gì nó bảo ngày mai cô giáo cho phép cả lớp mang chăn
gối đến lớp, tự kê kích giường chiếu lều chõng để nằm
đọc sách cả ngày trong lớp. Chúng không biết rằng đấy là
cách của cô làm chúng thấy sách là gần gũi, dễ chịu và cô
muốn dạy cho chúng nằm sao cho sướng mà vẫn đọc được
sách, không làm hại mắt. Hôm khác cháu bảo hôm nay là ngày
mặc đồ ngủ đi học. Đó là cách họ làm học sinh cảm thấy
mái trường cũng gần gũi, tự do và dễ chịu như mái nhà. Hôm
khác là ngày crazy hair. Tức là muốn cạo trọc cả đầu hay
để lại một sợi tóc; tô hồng hay bôi đen đầu là tuỳ ý.
Tức là họ muốn chúng có khả năng sáng tạo và sớm tạo ra
sự khác biệt. Từ 9 giờ sáng tới 3 giờ chiều chúng dùi mài
kinh sử quá ít mà chúng vẫn học được thật nhiều điều.
Tám chín tuổi chúng đã làu làu mấy ngôn ngữ. Sinh nhật 9
tuổi chúng tôi cho cháu tự tổ chức tại nhà. Vợ tôi ngồi
bên phòng bếp kể thấy mấy chục đứa trẻ dự sinh nhật ở
phòng khách mà toàn ồn ào bàn là sao Adolf Hitler lại ra tay với
người Do thái trước thế chiến II hay sao thị trưởng Toronto
đợt này có thể mất chức… Trẻ bây giờ chơi không mà
thông thái thật kinh hồn!
<strong>Double bass</strong>
Nhiều lúc tôi thấy cạnh tranh công việc ở xã hội bên này
thật khốc liệt mà sao con người lại chưa trở thành con thú.
Hơn nữa đâu đâu dù ngoài đường hay nơi cơ quan công quyền
cũng luôn thấy sự nhẹ nhàng, chu đáo và lịch lãm. Gốc
của vấn đề vẫn là giáo dục. Các cháu ở đây thường
được học từ bé về nghệ thuật và có tâm hồn, phong cách
nghệ thuật tinh tế từ rất sớm. Toronto có ba loại trường:
công lập, công giáo và trường tư. Chúng tôi gửi con đến
trường công lập, tức là một trường gần nhà trong cùng khu
vực dân cư, bố mẹ không mất đồng nào tiền học phí và
để hàng ngày các cháu tự đi bộ hay xe đạp đến trường.
Vậy mà từ lớp vỡ lòng chúng đã học tô màu, vẽ vời. Lớp
một là hò hát, lớp hai là học thổi sáo. Lớp 3 học nhạc
lý. Lớp 4 đầu năm cháu đề nghị bố mang xe to đi đón. Cháu
báo là cô giáo hôm nay sẽ phát nhạc cụ cho các cháu. Các bạn
chọn chơi các nhạc cụ nhỏ thì hàng ngày có thể mang đi mang
về. Riêng con chọn Double Bass là loại nhạc cụ dựng lên còn
cao hơn cả đầu bố nên phải có xe đưa đàn về nhà. Thế
hàng ngày con phải mang đi mang về à? Không. Các bạn chọn
nhạc cụ nhỏ, dễ cầm như Violin, Cello,Viola… thì phải mang
đi mang lại. Các bạn chọn nhạc cụ to thì nhà trường cho
mượn để luôn tại nhà lâu dài một chiếc để học; đến
trường sẽ có một nhạc cụ tương tự để học ở trường.
Thật chu đáo! Ở nhiều nước học giỏi phải là giỏi toán,
ngoại ngữ, vi tính hay gì đó… Ở Canada chúng tôi quan niệm
là các cháu cứ giành thời gian cho bất kỳ môn gì cháu thấy
thích, đặc biệt là thể thao và nghệ thuật càng tốt. Vì
chỉ có thích thú thật thì may ra mới đủ đam mê mà leo tới
một cái đích nào đó. Cuộc sống muôn màu mà nhân loại tạo
dựng ra hôm nay đâu phải tất cả là do kiến thức khoa học
cơ bản mà ra.
<strong>2/5 </strong>
Một anh bạn gốc Việt của tôi được Bộ Y tế mời ký hợp
đồng làm giám đốc một bệnh viện lớn của thành phố 10
năm. Anh từ chối vì hai lý do: thứ nhất là theo anh một
người bác sỹ nếu không hành nghề đều đặn thì sau 3 năm
là mất tay nghề. Anh yêu nghề bác sỹ, thích chữa bệnh và
không thích làm quan chức. Thứ hai theo anh dành ra hẳn một
người làm giám đốc bệnh viện là quá kém và lãng phí nhân
lực. Cuối cùng anh nói nếu Bộ Y tế cần anh sẽ làm giám
đốc hai ngày còn 3 ngày làm bác sỹ. Trong 2 ngày làm giám đốc
anh giải quyết ngon ơ các mâu thuẫn nếu có giữa bệnh viện
và Bộ Y tế, giữa các bệnh viện với nhau, giữa bệnh viện
với bệnh nhân và giữa các bác sỹ, y tá, hộ lý trong viện
với nhau. Ba ngày làm việc còn lại anh khoác áo bác sỹ chữa
bệnh. Hỏi thế anh có ký kết gì với bộ y tế không? Anh bảo
không, tớ chả ký. Anh kể cho Bộ Y tế về truyền thuyết
Thánh Gióng, khi cần thì đến giúp, hết việc là đi, vậy
thôi. Không ký hợp đồng sẽ dễ cho cả hai bên. Khi nào phía
Bộ tìm ra người thay thì có thể thay anh bất kỳ lúc nào. Còn
phần anh thì khi nào muốn có thể ra đi mà không có gì phải
lăn tăn. Vậy mà tình trạng ấy cũng cả 3 năm nay rồi vẫn
chưa thấy ai chịu đến thay anh cả.
<strong>Tinh gọn</strong><strong> nhân sự quốc gia</strong>
Sự điều chỉnh chặt chẽ của thị trường lao động len lỏi
vào tận đầu não quốc gia. Điều hành nền kinh tế hùng mạnh
nhất thế giới với GDP gần 16,000 tỷ $ mà nước Mỹ chỉ có
15 Bộ trưởng. Gộp cả Tổng thống, Phó Tổng thống…
tới Đại sứ Mỹ tại Liên hợp quốc, chính phủ Obama có 24
người. Để điều hành cỗ máy gần 1800 tỷ $ Canada chỉ có
Thủ tướng mà không một Phó Thủ tướng. Bớt đi một lãnh
đạo là bớt đi một văn phòng, một bộ máy phụ trợ cùng và
cắt giảm muôn vàn ách tắc cùng chi phí. Đã vậy dân chúng hai
xứ này chả thấy xiển dương công ơn trời biển của ai mà
truyền thông hết ngày dài tới đêm thâu chỉ thấy bới móc
cặn kẽ, rốt ráo chuyện chính khách đốt tiền thuế của dân
thế nào!
<strong>1/2 nước</strong>
Tháng 4 năm 1975, phần lớn người Việt tự hào là non sông
gấm vóc đã liền một dải. Năm 1990, khi nước Đức đoàn tụ
không ít người Việt đã bớt ưỡn ngực vì ngộ ra rằng bài
toán thống nhất không phải chỉ có một lời giải. Hôm nay khi
nhìn đến Nam Bắc Hàn không biết chúng ta nên nghĩ sao khi so
sánh tình trạng cả nước cùng xuống vực thế này hay thà là
nửa nước tạm xuống vực và nửa còn lại kịp ngoi lên thiên
đường. Với đà này thì có dồn tinh hoa, tài lực cả nước
Việt Nam thống nhất vào xây dựng một công ty cho ra hồn thì
cả thế kỷ nữa chưa chắc Việt Nam mơ có nổi một công ty
điện tử tầm vóc như Samsung của Nam Hàn. Chưa kể phim Hàn
thì nhà nhà đua nhau xem. Mốt Hàn thì đua nhau theo. Ca sỹ Hàn
thì thanh niên Việt cuồng nhiệt hôn cả cái ghế họ từng
ngồi. Nhiều nhà chỉ mơ gửi con sang Hàn học hay xuất khẩu
lao động dù Hàn luôn trên bờ vực anh em trong nhà chực tẩn
nhau.
Việt Nam từng sở hữu một quá khứ vinh quang mà lại thành
một nước tụt hậu thê thảm trong hiện tại! Bi quan hơn là
thật nhiều người cùng than là chúng ta đang trong một tình
trạng không thể đổi được. Chẳng lẽ người Việt không có
sức nghĩ, sức sáng tạo, sức tổ chức xã hội và sản xuất
bằng các sắc dân khác?
<strong>Nguyễn</strong>
Cắt giảm sự lãnh đạo đồng thời với trân trọng tăng
cường vai trò, năng lực của từng cá nhân trong guồng máy xã
hội. Những năm 90 của thế kỷ trước, khi đang phóng xe trên
đại lộ Lênin hoành tráng ở Moscow tôi bị cảnh sát Nga chặn
lại vòi tiền. Sau một hồi tranh luận nảy lửa đúng sai, viên
cảnh sát Nga làu bàu là chưa có một tay "Nguyễn" nào qua
đây mà thoát được tay ông ta, tuy nhiên ông ta không bắt phạt
tôi vì tội gì được nên phải thả cùng chua thêm một câu
hằn học là cảnh sát chúng tôi ngu hết còn ông thì đúng!
Người Việt lưu trú ở Nga là một sắc dân nhỏ không có vị
thế gì đáng kể trong con mắt của giới công quyền Nga. Hai
mươi năm sau, tôi vào nhiều cơ quan công quyền dù là tỉnh bang
hay liên bang ở Canada mà bấm vào máy tính Directory ở cửa là
hiện ra một tràng dài tên người Việt (cũng thường bắt
đầu bằng họ triều vua cuối cùng của Việt Nam). Một đất
nước có chỗ đứng công bằng cho mọi người kể cả các
sắc dân thiểu số như người Việt tại Canada, đất nước
ấy xứng đáng có chỗ đứng trang trọng trong thang bậc văn
minh nhân loại. Nếu người Anh và Pháp ở Canada, như những kẻ
đến trước trong lịch sử, luôn xí phần và giành giật hết
quyền lợi và bổng lộc vào tay họ thì nước Canada với bề
mỏng văn hoá và lịch sử của mình mong bén gót cho được con
gấu Nga còn là chuyện quá xa vời.
<strong>Lãnh đạo</strong>
Lãnh đạo các chính thể độc tài thường ngộ nhận rằng
chân lý luôn thuộc về kẻ mạnh. Thường là họ sẽ rút tất
cả các quân bài họ có để chứng minh lấy được rằng họ
nằm ở phía chân lý. Lãnh đạo các xứ độc tài có sẵn máu
ôm đồm nên thực tế là tất cả các xứ độc tài hiện
đại từ xã hội kinh tế đến chính trị đều luôn tiềm ẩn
các thùng thuốc súng. Không phải chân lý lúc nào cũng luôn song
hành cùng kẻ mạnh. Chân lý muôn đời luôn chỉ thuộc về cái
đúng. Chả cần nhìn đâu xa, hãy soi vào lịch sử dựng nước
và giữ nước của người Việt đủ thấy rõ sự thật đó.
Mạnh nhất thời không phải luôn luôn đúng muôn đời, đó là
sự sắp xếp tự nhiên của tạo hoá để truân chuyển sự
phát triển. Làm sao để cái mạnh có cơ hội song hành dài hơi
cùng cái đúng thì cái mạnh mới tồn tại lâu bền. Muốn vậy
và muốn có phát triển và tiến bộ thì sự lãnh đạo "toàn
diện", " thông suốt", "thống nhất" và "triệt
để" phải nên được giảm đi 1/3; ½ hay hơn nữa thì càng
tốt.
Nhìn cận cảnh "trận tuyến" giữa lãnh đạo và dân hôm nay
thấy thấm lời hát của ABBA:
"The winner takes it all
The loser standing small"
<strong>PNC</strong>,
<em>Toronto</em> <em>05/04/2013</em>
***********************************
Entry này được tự động gửi lên từ trang Dân Luận
(https://danluan.org/tin-tuc/20130409/pham-ngoc-cuong-mot-nua-mot-phan-ba-va-hai-phan-nam),
một số đường liên kết và hình ảnh có thể sai lệch. Mời
độc giả ghé thăm Dân Luận để xem bài viết hoàn chỉnh. Dân
Luận có thể bị chặn tường lửa ở Việt Nam, xin đọc
hướng dẫn cách vượt tường lửa tại đây
(http://kom.aau.dk/~hcn/vuot_tuong_lua.htm) hoặc ở đây
(http://docs.google.com/fileview?id=0B_SKdt9lFNAxZGJhYThiZDEtNGI4NC00Njk3LTllN2EtNGI4MGZhYmRkYjIx&hl=en)
hoặc ở đây (http://danluan.org/node/244).
Dân Luận có các blog dự phòng trên WordPress
(http://danluan.wordpress.com) và Blogspot (http://danluanvn.blogspot.com),
mời độc giả truy cập trong trường hợp trang Danluan.org gặp
trục trặc... Xin liên lạc với banbientap(a-còng)danluan.org để
gửi bài viết cho Dân Luận!
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét