OCI: Nỗi đau Trí Tuệ Việt

<center><img
src="https://fbcdn-sphotos-d-a.akamaihd.net/hphotos-ak-prn1/547254_519767304752253_1074904014_n.jpg"
width="550" /></center>

Đầu năm 2013, trên các phương tiện truyền thông nơi đâu cũng
dễ dàng thấy các mẫu quảng cáo của các doanh nghiệp nước
ngoài phát triển dịch vụ VoIP (nhắn tin, gọi điện miễn phí
trên nền tảng Internet). Qua đó ta có thể nhận ra sự cạnh
tranh khốc liệt của thị trường này. Phạm vi thế giới, các
hãng dịch vụ này đã đạt được những thành tựu đáng kể.
What's apps ra đời sớm nhất tại Mỹ vào năm 2009, đến hôm
nay đang phục vụ 17 tỉ lượt tin nhắn hằng ngày trên toàn
thế giới. Ra đời sau một chút là Viber từ đảo quốc Síp
(châu Âu), sau 2 năm ra mắt hiện tại đang có 140 triệu người
dung. Cuộc chiến giành thị phần đặc biết căng thẳng ở
Châu Á với sự góp mặt của 2 cường quốc về công nghệ
Nhật Bản và Hàn Quốc: Nhật Bản với Line (ra đời vào
tháng 6/2011) gặt hái thành công vượt bậc, vươn đến cột
mốc 100 triệu người dùng sau 19 tháng (nhanh gấp 3 lần so với
facebook), Hàn Quốc cũng không hề kém cạnh với Kakao Talk
đạt danh thu 45 triệu USD, lợi nhuận 7 triệu USD. Cuối cùng
phải kể đến là WeChat của người khổng lồ Internet Tencend
đến từ đất nước đông dân nhất thế giới - Trung Quốc.
Ra đời ngày 21/1/2011, sau 2 năm hoạt động, WeChat đã sở hữu
300 triệu người dùng. Thị trường Việt Nam chứng kiến sự
cạnh tranh khốc liệt của Zalo với phần còn lại, chứng kiến
cuộc đua đến mốc 2 triệu người dùng (mốc một sản phẩm
có khả năng tự lan truyền), thế mạnh của phần mềm đến
từ Việt Nam này không phải là công nghệ, kĩ thuật hay sự
sáng tạo (yếu tố tiên quyết để đạt lợi thế cạnh tranh
trên thị trường này) mà chỉ là lợi thế sân nhà với sự
ủng hộ của người dùng Việt.

Ngày nay chính những phần mềm OTT ngoại đã góp phần làm
giảm tối đa cước phí viễn thông trong nước, là nguyên nhân
khiến những tập đoàn viễn thông lớn trong nước như VNPT
và Viettel thiệt hại hàng ngàn tỉ mỗi năm. Thiệt hại của
những tập đoàn này là cái được giành cho người tiêu dùng
chính nhờ sự phát triển của công nghệ VoIP. Nhà mạng ở
Việt Nam luôn nêu cao khẩu hiệu đặt lợi ích người tiêu
dùng lên cao nhất, thế nhưng khi các dịch vụ mới xuất hiện
mang lại lợi ích và xu hướng công nghệ mới cho người tiêu
dùng thì đại diện của các công ty viễn thông Việt Nam lại
dự định đưa ra các đề xuất ngăn chặn những dịch vụ
này.

Thật chạnh lòng khi nhìn về quá khứ và biết rằng Việt Nam
hoàn toàn có đủ khả năng cạnh tranh với các hãng OTT nổi
tiếng trên một sân chơi rộng hơn, thị phần rộng hơn - sân
chơi thế giới - chứ không phải là trên lãnh thổ Việt Nam,
nơi mà đáng ra phải là sân sau hậu thuẫn cho các phần mềm
phát triển từ trí tuệ Việt vươn xa ra tầm thế giới (Samsung
là một hãng công nghệ hưởng lợi rất nhiều từ tinh thần
dân tộc và chính sách bảo trợ doanh nghiệp của chính phủ
Hàn Quốc). Có mấy ai biết, cách đây từ lâu, khi mà những
WeChat, Viber, Line,.. chưa ra đời thì một phần mềm dạng tiền
thân của chúng đã xuất hiện ở Việt Nam với cái tên OCI
từ năm 2002. Nhận thức được vai trò của ngành truyền thông
là hạ tầng tối quan trọng của nền kinh tế tri thức -
tương tự như hạ tầng giao thông trong nền kinh tế hàng hóa,
giá thành cao hạ tầng kém sẽ làm tri thức không thể lưu
thông tốt từ nước ngoài vào Việt Nam và ngược lại - cùng
với đó là khát vọng đưa trí tuệ Việt vươn tầm thế
giới, công ty EIS của anh Trần Huỳnh Duy Thức đã mạnh dạn
đầu tư tiền của và trí tuệ vào một công ty được mua lại
đang nắm giữ công nghệ VoIP rồi phát triển thành công nghệ
riêng đặt tên lúc đó là InFex (Inovation For Explosion), phát minh
ra phần mềm OCI (One Connection Internet) góp phần làm giảm phí
cước cuộc gọi quốc tế rẻ ngang mức gọi nội hạt. Với
OCI, người sử dụng cũng có thể đồng thời sử dụng fax,
voice, email dưới dạng văn bản và giọng nói, tin nhắn. Khi khai
trương vào tháng 2 năm 2003 One-Connection Singapore đã có các hãng
viễn thông ở Malaysia, Nga, Mỹ ký hợp đồng làm đại lý bán
hàng địa phương. Các hãng thông tấn, truyền hình quốc tế
và Singapore đã đưa tin rầm rộ sự kiện công nghệ Việt Nam
xuất hiện cạnh tranh vững chãi trên thị trường toàn cầu.
Kênh truyền hình Channel Asia lớn nhất Singapore phát lại 3 lần
bản tin về One-Connection trong vòng 24 giờ với thông điệp
chính: "One-Connection từ Việt Nam thách thức các dịch vụ
viễn thông truyền thống". Các tạp chí công nghệ nổi tiếng
thế giới thì giật tít "Việt Nam ghi bàn" hay "Bước đột
phá ngoạn mục trong cách sử dụng và mô hình kinh doanh điện
thoại Internet từ Việt Nam"…

<h2>Vậy bây giờ OCI đang ở đâu?</h2>

Điều trớ trêu là ngay tại trên quê nhà One-Connection không
những không được nghênh đón mà còn bị gây khó dễ. Các dự
án đấu thầu hạ tầng mạng cho các công ty dịch vụ viễn
thông và Internet tại Việt Nam của EIS, Inc. đều bị đánh rớt
bất hợp lý. Việc thực hiện các hợp đồng đã trúng thầu
cũng bị gây khó khăn một cách khó hiểu. Thậm chí, những
đối tác ở các nước như Singapore, Đài Loan dự định làm
đại lý cho One-Connection khi vào Việt Nam làm ăn cũng bị ngầm
"cảnh báo" rằng không nên hợp tác với One-Connection vì nó
"ảnh hưởng đến an ninh quốc gia"!!? Điều không nói mà ai
cũng hiểu ở đây OCI lúc đó đóng vai trò như những phần
mềm OTT ngày nay gây áp lực khiến tập đoàn viễn thông
độc quyền trong nước lúc bấy giờ phải giảm giá
cước dịch vụ nếu muốn tồn tại, điều này tốt cho người
tiêu dùng tuy nhiên lại ảnh hưởng đến lợi ích của tập
đoàn viễn thông đó. Cuối cùng OCI đã bị cấm kinh doanh ở
Việt Nam. Không đồng ý với quyết định vô lý này, Trần
Huỳnh Duy Thức và EIS đã quyết định khởi kiện. Tuy nhiên,
chưa kịp khởi kiện thì anh đã bị bắt, để rồi dẫn
đến một bản án "lật đổ chính quyền" động trời mà
lý do bị bắt ban đầu công bố trên báo chí là "trộm cắp
cước viễn thông". OCI - phần mềm khẳng định trí tuệ
Việt mong muốn đem lại giá trị cho xã hội cũng bị giết
chết theo từ đó. Nếu OCI không bị cấm đoán bởi các điều
luật phi lí mà ngược lại được tạo điều kiện phát triển
tại quê hương thì với công nghệ VoIP được nắm giữ, đầu
tư nghiên cứu từ sớm như vậy, chắc hẳn khi các thiết bị
di động phát triển như ngày nay Việt Nam đã có một vị thế
vững chắc trên thị trường các phần mềm OTT. Sân chơi mà
chúng ta cạnh tranh là thị phần thế giới chứ không phải
chật vật cạnh tranh ngay trên quê hương mình như lúc này.
Trong một cuộc tranh luận với một cục phó của cục bưu
chính viễn thông, anh Trần Huỳnh Duy Thức đã nói: "<em>VNPT
sẽ không chết. Chắc chắn như vậy vì nó sẽ buộc phải
cạnh tranh, nhờ thế mà nó lớn mạnh. Nó sẽ không còn độc
quyền trong một cái ao nhà chưa đến vài trăm triệu đô nhưng
sẽ chiếm không dưới 50% những con sông đang đổ ra biển lớn
tới hàng chục tỷ đô</em>". Hình ảnh này bây giờ không còn
là viễn cảnh mà là thực tế hôm nay. Viettel không những đột
phá thành công trên sân nhà mà đã cạnh tranh vững chắc trên
thị trường quốc tế. Trong một bài báo gần đây đề cập
về trách nhiệm xã hội của hai tập đoàn viễn thông lớn,
VNPT và Viettel vẫn thành công rực rỡ. Mặc cho thất thu cả
ngàn tỉ do các phần mềm OTT, họ vẫn đạt mức lợi nhuận
33.000 tỷ đồng. Lạm phát kinh tế tác động đến tất cả
mọi ngóc ngách ngành nghề của xã hội ngoại trừ họ. Vì
vậy, đứng từ góc độ đạo đức kinh doanh, các
"đại gia" viễn thông trong nước không nên tận thu người
tiêu dùng hàng nghìn tỉ đồng bằng cách cấm các phần mềm
OTT, đồng thời đó cũng sẽ là một minh chứng cho phương
châm vì lợi ích xã hội của họ. Và nhìn từ một bài học
của quá khứ, không thể để một OCI thứ hai nói riêng lại
xuất hiện, cũng như hàng Việt, trí tuệ Việt không thể sống
nổi ngay trên sân nhà của mình nói chung.

WilliamPham

***********************************

Entry này được tự động gửi lên từ trang Dân Luận
(https://danluan.org/tin-tuc/20130418/oci-noi-dau-tri-tue-viet), một số
đường liên kết và hình ảnh có thể sai lệch. Mời độc
giả ghé thăm Dân Luận để xem bài viết hoàn chỉnh. Dân Luận
có thể bị chặn tường lửa ở Việt Nam, xin đọc hướng
dẫn cách vượt tường lửa tại đây
(http://kom.aau.dk/~hcn/vuot_tuong_lua.htm) hoặc ở đây
(http://docs.google.com/fileview?id=0B_SKdt9lFNAxZGJhYThiZDEtNGI4NC00Njk3LTllN2EtNGI4MGZhYmRkYjIx&hl=en)
hoặc ở đây (http://danluan.org/node/244).

Dân Luận có các blog dự phòng trên WordPress
(http://danluan.wordpress.com) và Blogspot (http://danluanvn.blogspot.com),
mời độc giả truy cập trong trường hợp trang Danluan.org gặp
trục trặc... Xin liên lạc với banbientap(a-còng)danluan.org để
gửi bài viết cho Dân Luận!